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Un changement issu de la codification du droit syndical remet en cause une pratique ancienne : la possibilité, par accord local, de prévoir des conditions d’exercice plus favorables que le cadre minimal, notamment du temps syndical supplémentaire (des heures de décharge et/ou d’autorisations d’absence accordées en plus du minimum prévu par les textes). Cette facultéPoursuivre la lecture de « TEMPS SYNDICAL : UN RECUL SILENCIEUX, DES EFFETS TRÈS CONCRETS »

Fin février 2026, une analyse de la DGAFP (à partir de l’enquête TraCov2 – Dares, 2023) met en évidence un point clair : dans la fonction publique, le télétravail est moins pratiqué que dans le privé, mais ses effets positifs sur les conditions de travail sont plus marqués quand il est réellement mis en œuvre.Poursuivre la lecture de « TÉLÉTRAVAIL : DES EFFETS CONCRETS… SI LES MOYENS SUIVENT »

Depuis des mois, des agents de nombreux métiers du CASVP (administratif, social, aide à domicile, EHPAD, accueil…) expriment le même constat : la qualité du service rendu se dégrade et le travail perd en sens. Une cause revient très souvent, et elle est encore trop peu évaluée par la DSOL : la technicisation croissante desPoursuivre la lecture de « TECHNICITÉ : QUAND L’OUTIL DÉPASSE LE MÉTIER »

On connaît la scène. Une surcharge est signalée. Une tension est décrite. Un risque est pointé. La demande est simple : qui arbitre l’organisation du travail, ici et maintenant ? En retour, on obtient souvent une réponse parfaitement « correcte » : rappel de cadre, renvoi vers le bon guichet, puis la phrase qui ferme. Sur lePoursuivre la lecture de « DIALOGUE VOLÉ : QUAND LA PROCÉDURE PREND LA PLACE DU PILOTAGE »

La directive européenne du 10 mai 2023 relative à la transparence des rémunérations doit être transposée dans l’ensemble des États membres avant le 7 juin 2026. Elle s’applique au secteur privé et public et vise à réduire les inégalités de rémunération, notamment entre les femmes et les hommes. L’égalité de traitement devant concerner l’ensemble dePoursuivre la lecture de « RÉMUNÉRATION : UNE OBLIGATION DE TRANSPARENCE »

Des agents du CASVP nous ont signalé des attributions de CIA (prime annuelle) très faibles, justifiées par une appréciation de la « présence effective » sur l’année de référence. Cet argument peut s’entendre, à condition qu’il repose sur des règles claires, écrites et appliquées de manière cohérente. Le problème, c’est que certaines réponses apportées auxPoursuivre la lecture de « CIA ET « PRÉSENCE EFFECTIVE » : CLARIFIER LES RÈGLES, PROTÉGER LES DROITS »

La Cour des comptes le confirme : des moyens existent, mais l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap et la sécurisation des parcours restent insuffisants. Pour l’UNSA, l’inclusion ne se résume pas à des chiffres : elle doit garantir des conditions de travail adaptées, un accès réel à la formation et un maintienPoursuivre la lecture de « EMPLOI ET HANDICAP : DES MOYENS, MAIS DES PARCOURS FRAGILES »

Au CASVP, la contractualisation n’est plus marginale. Des fonctions pérennes reposent sur des contractuels recrutés sur postes vacants, jusqu’à la limite des contrats. Puis la mécanique recommence : fin de contrat, vacance, continuité fragilisée, équipes sommées de « tenir ». Quand la stabilité dépend de CDD renouvelés, l’instabilité devient un mode de gestion. Ce quePoursuivre la lecture de « CONTRACTUALISATION : SERVICE PUBLIC FRAGILISÉ, ÉQUIPES SOUS PRESSION »

Deux jugements très récents (1) et (2) rappellent un principe simple, souvent malmené dans la vie des services : le congé annuel est un droit, mais son exercice suppose une demande et une validation. Ce rappel a été relayé récemment par la presse spécialisée. Ce que l’administration n’a pas le droit de faire Placer unPoursuivre la lecture de « CONGÉS ANNUELS : NI IMPOSÉS, NI PRIS SANS ACCORD »

Le harcèlement n’est pas toujours une histoire « entre deux personnes ». Au CASVP comme ailleurs, il peut s’installer sous une forme plus diffuse : humiliation en réunion, mise à l’écart publique, remarques répétées, pression qui déborde, ambiance dégradée. Parfois, ça s’installe par petites touches, avec une banalisation : tutoiement imposé, familiarité obligatoire, plaisanteries lourdes,Poursuivre la lecture de « HARCÈLEMENT COLLECTIF : QUAND UN SEUL ABÎME TOUT UN SERVICE »