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Le passage à temps partiel peut réduire le montant futur de la pension. La surcotisation permet de cotiser sur la base d’un temps plein, mais elle a un coût immédiat sur la paie. Ce qu’est la surcotisation La surcotisation permet aux fonctionnaires à temps partiel ou à temps non complet de cotiser à un tauxPoursuivre la lecture de « LA SURCOTISATION RETRAITE »

Un planning n’est pas une simple formalité administrative. C’est ce qui permet aux agents d’organiser leur travail, leur vie personnelle, leur repos, leurs contraintes familiales et leurs déplacements. Le modifier au dernier moment, sans anticipation ni respect d’un délai raisonnable, revient à faire peser toute la désorganisation du service sur les agents. Une instabilité quiPoursuivre la lecture de « PLANNINGS INSTABLES : L’INCERTITUDE NE PEUT PAS DEVENIR LA RÈGLE »

Le gouvernement a maintenu son projet de décret sur les autorisations spéciales d’absence malgré deux rejets unanimes au Conseil commun de la fonction publique. Pour l’UNSA Fonction publique, ce texte est moins-disant, remet en cause des droits existants et tourne le dos à l’idée d’un socle protecteur. Pourquoi ce décret a été mis sur laPoursuivre la lecture de « ASA : LE GOUVERNEMENT PASSE EN FORCE. UN DÉCRET MOINS-DISANT ET INDIGNE »

Le gouvernement annonce son souhait de renommer les EHPAD en « Maisons France Autonomie » d’ici 2027. L’objectif affiché serait de « changer le regard sur le vieillissement ». Pour l’UNSA CASVP, le sujet ne peut pas se résumer à une nouvelle appellation, à un label ou à une opération de communication. Comme l’a rappeléPoursuivre la lecture de « EHPAD : REPEINDRE LA FAÇADE NE SUFFIRA PAS »

Les agents du CASVP parents d’un enfant porteur de handicap peuvent bénéficier de prestations spécifiques d’action sociale. Ces aides existent, mais elles restent trop souvent méconnues, alors qu’elles peuvent apporter un soutien concret aux familles concernées. L’UNSA CASVP propose donc un rappel clair des principaux dispositifs ouverts aux agents. Des aides selon la situation dePoursuivre la lecture de « CASVP : ENFANTS PORTEURS DE HANDICAP, DES AIDES À CONNAÎTRE »

Lors de son audition devant la mission d’information du Sénat sur la souffrance psychique au travail, la DGAFP a dressé un constat sévère : prévention centrée sur l’après-coup, données insuffisantes, DUERP absents ou incomplets, médecine de prévention en recul, reclassement des agents inaptes en difficulté. Ce diagnostic national résonne directement au CASVP. Les agents enPoursuivre la lecture de « RISQUES PSYCHOSOCIAUX : LE CASVP NE PEUT PAS REGARDER AILLEURS »

À force de tout traiter dans l’urgence, l’essentiel finit par disparaître : le sens du travail, la qualité du service rendu, et la santé des agents. C’est ce que l’UNSA constate, de plus en plus clairement, lors de ses visites dans les établissements et les services. Derrière les discours sur la prévention, l’accompagnement ou laPoursuivre la lecture de « AU CASVP, L’URGENCE ÉCRASE L’ESSENTIEL »

Comme tout citoyen, un agent public a droit au respect de sa vie privée, y compris au travail. Pour autant, tout ne relève pas de la sphère personnelle dès lors que l’on est au bureau. L’administration peut s’intéresser à ce qui a une incidence sur le service ou sur l’exercice des fonctions, mais elle nePoursuivre la lecture de « VIE PRIVÉE DES AGENTS : OÙ EST LA LIMITE ? »

Le 13 avril 2026, lors du premier groupe de travail lancé par le gouvernement sur les carrières et les rémunérations dans la fonction publique, l’UNSA a quitté la séance avec les autres organisations syndicales. En cause : aucune mesure immédiate annoncée pour répondre à l’urgence salariale. Une réunion attendue, aucune réponse La réunion de travailPoursuivre la lecture de « RÉMUNÉRATIONS : L’UNSA DEMANDE DES MESURES IMMÉDIATES »

Quand les conditions de travail se dégradent, quand l’épuisement s’installe ou quand le conflit prend trop de place, la démission peut sembler être la seule issue. Pourtant, dans la fonction publique, il ne s’agit ni d’un geste anodin ni d’une simple formalité. C’est une décision lourde, encadrée, qui mérite d’être prise en connaissant précisément sesPoursuivre la lecture de « DÉMISSION : UNE DÉCISION QUI NE S’IMPROVISE PAS »